A Walmart 20 milliárd dollárt fizet részvényeseinek. Ezzel a pénzzel 15 dollár fölé emelheti az órabért.
A Walmart több mint 1 millió amerikait foglalkoztat. Alapbére egy háromtagú család esetében a szövetségi szegénységi küszöb alatt van.
Azután Republikánus adótörvény átment, Walmart bejelentett a dolgozóinak fizetett minimálbért óránként 11 dollárra emelné, 1000 dolláros egyszeri bónuszt adna a jogosult munkatársaknak, és az adócsökkentésnek köszönhetően a becslések szerint 1 millió alkalmazottnak juttatna egyéb új juttatásokat.
Ha a vállalat nem tervezte volna, hogy a következő két évben 20 milliárd dollárt juttat a részvényeseknek részvény-visszavásárlások útján, bejelentett az adótörvény elfogadása előtt sokkal többet tehetett volna.
Ha a Walmart ezt a 20 milliárd dollárt inkább a dolgozókra akarná költeni, a jelentés a Roosevelt Institute baloldali agytröszt adta ki a héten, óránként 5,66 dollárral 16,66 dolláros alapbérre emelheti a béreiket. Vagy megvásárolhatja alkalmazottainak Walmart részvényeit, és részvényesekké alakíthatja őket, mintegy 113 Walmart részvényt adva ki – jelenleg körülbelül 83 dollár darabonként – mindegyikre.
Az OUR Walmart, a Walmart alkalmazottai egyesületének munkatársa előadta a javaslat a szerdai éves részvényesek közgyűlésén szavazásra szólították fel a társaságot, hogy minden egyes dollár után, amit a részvényesek visszavásárlási programjába fordít, tegyen egy dollárt a társult részvényprogramjába. A Walmart a Értékpapír- és Tőzsdefelügyeleti bejelentés tudomása volt a javaslatról, és azt tervezi, hogy javasolja a részvényeseknek, hogy szavazzanak ellene.
A javaslat a szerdai részvényesi szavazáson megbukott. Ugyanígy tett a Walmart két másik részvényesi javaslatot is, amelyet a Walmart elutasított – az egyik azt írta volna elő, hogy elnökének függetlennek kell lennie az igazgatóságtól, a másikban pedig arra kérték fel, hogy készítsen jelentést a lehetséges etnikai és faji bérkülönbségekről.
Sok vállalat úgy dönt, hogy a részvényesekre költi a pénzét, nem pedig a dolgozókra. A részvények visszavásárlása több éve felfelé ívelő tendenciát mutat, és az adótörvény súlyosbította őket : Rekordot döntöttek a vállalati részvények visszavásárlásai 178 milliárd dollár 2018 első három hónapjában. A Walmart azonban érdemes megvizsgálni, mert az alkalmazottai próbálnak tenni ellene, és mert a Walmart dolgozóinak bánásmódja és fizetése nagyobb kérdéseket vet fel azzal kapcsolatban, hogy ki profitál a gazdasági növekedésből, milyen felelősség terheli a vállalatokat munkásaiknak, és mi számít megélhetési bérnek Amerikában.
A Walmart több mint 1 millió amerikait foglalkoztat. Alapbére egy háromtagú család esetében a szövetségi szegénységi küszöb alatt van.
A Walmart becslések szerint 1,4 millió embert foglalkoztat az Egyesült Államokban, és gyakran az élen és a középpontban találta magát abban a csatában, hogy mi számít ésszerű megélhetési bérnek Amerikában.
Doug McMillon, a Walmart vezérigazgatója mondta a világon a vita az egyenlőtlenségről, és néha elragadunk ebbe, a kiskereskedelem pedig általában. 2014-es interjú a CBS-en Charlie Rose-zal, a társaság évével bejelentett megpróbálna többet fizetni alkalmazottainak, mint a szövetségi minimálbér – 7,25 dollár.
A Walmart az elmúlt években erőfeszítéseket tett dolgozói életének javítására: a vállalat 2015-ben 9 dollárra, 2016-ban 10 dollárra, januárban pedig óránként 11 dollárra emelte minimálbérét, és ez év elején fizetett családi szabadságtervvel egészítette ki. Ennek ellenére, heti 34 óra, a Walmart teljes munkaidős munkavégzési küszöbe körülbelül évi 19 000 dollárt tesz ki. a szövetségi szegénységi küszöb alatt egy háromtagú család esetében . Eközben a cég állítólag arra ösztönözte a dolgozókat, hogy ne szervezkedjenek, és azzal vádolják, hogy megtorlást indított a szervezkedõ munkavállalók ellen.
Eddie Iny, az OUR Walmart kampányigazgatója rámutatott, hogy gyakran az újabb alkalmazottak részesülnek a minimálbér-emelésből. Ha készítenéd 13,85 dollár , a teljes munkaidőben dolgozó munkatársak átlagbére, amit a Walmart a januári emelés előtt fizetett, a 11 dolláros minimum nem tesz sokat az Ön számára.
Nem emelik arányosan mindenki másnak a bérét, és ez többnyire a belépő szintű vagy az első évfolyamot járó embereket érinti – mondta Iny. A Walmart jelenlegi átlagos teljes munkaidős bére 14,07 dollár – 22 centtel több, mint az 1 dolláros alapemelés előtt.
Laura Gonzales, a 49 éves, háromgyermekes egyedülálló anya, aki hét éve a texasi Fort Worth-ben egy Walmartban dolgozott, elmondta, hogy a cég januári bejelentésével a fizetése 11 dollárra emelkedett. 6,75 dollárról indult. De miután a fizetése megemelkedett, csökkent a ledolgozott órák száma, különösen azután, hogy elmondta vezetőinek, hogy nem tud hétvégén dolgozni. Ha elveszik az óráidat, az nem ér semmit – mondta egy telefonos interjúban.
Az 52 éves Dreama Lovett a Walmart online élelmiszerbolt-részlegében dolgozik a floridai Jacksonville-ben, és két éve dolgozik a cégnél. Heti 40 órát dolgozik 11,50 dollárért – kevesebbet, mint 25 évvel ezelőtt, amikor egy másik munkahelyen kezdett a Procter & Gamble-nél 12,50 dollárért.
Amikor megkérdeztem tőle, hogy a Walmart fizetését élhető bérnek érzi-e egy telefonos interjúban, nemet mondott, és nevetett. Körülbelül 450 dollárt keresel hetente az adók és a biztosítás előtt, és amikor ez kiderül, már csak körülbelül 300 dollár van, meg valami heti, ha az is – mondta. Nem ismerek túl sok embert, aki meg tudna élni ebből. Arról beszélt, hogy a jó munka jutalmaként gombostűket keres – kettőt kapott.
A dolgozóknak reálbérre van szükségük, és olyan bérekre, amelyek kivezetik őket a szegénységből – mondta Randy Parraz, a Making Change at Walmart kampányigazgatója, az Egyesült Élelmiszer- és Kereskedelmi Dolgozók Nemzetközi Szakszervezete.
A Walmart korábban többet osztott meg nyereségéből a dolgozókkal. Aztán véget ért a program.
A vállalatok visszavásárolják a részvényeket, hogy felhasználják a felesleges készpénzt, és pénzt adjanak vissza a részvényeseknek. Amikor visszavásárolják saját részvényeik részvényeit, az a fennmaradó részvényesek számára a vállalat nagyobb részét hagyja, és növeli az egy részvényre jutó nyereséget. A támogatók szerint a részvények visszavásárlása, akárcsak minden kiadás, a pénz visszajuttatásának módja a gazdaságba. Steven Mnuchin pénzügyminiszter egy ilyen érvet mondott az Egyesült Államok Kereskedelmi Kamara ülésén az év elején. És rámutatnak arra, hogy sok amerikai fektet be a tőzsdére, akár egyedül, akár a 401(k)-be vagy nyugdíjprogramjába. (Alapján Gallup , az amerikaiak valamivel több mint fele egyáltalán birtokol részvényeket, és az amerikaiak leggazdagabb 10 százaléka 80 százalékot birtokol az összes részvényből.)
A Walmart több mint 120 milliárd dollárt fizetett a részvényeseknek visszavásárlások és osztalékok révén az elmúlt évtizedben, beleértve 14,4 milliárd dollár 2018 vége felé azt közölte, hogy 2019-ig további 20 milliárd dollárt költ visszavásárlásokra.
Eközben a vállalat visszafogta a nyereségének az alkalmazottakkal való megosztását. 1971-től 2011 , Walmart automatikusan a cég pénzét a munkavállaló nyugdíjprogramjába – fizetésének 4 százalékáig – anélkül, hogy a munkavállalónak hozzájárulást kellene fizetnie.
Minél több nyereséget oszt meg a munkatársaival – legyen szó fizetésről, ösztönzőkről, bónuszokról vagy részvénykedvezményekről –, annál több haszon jár a cégnek – írta Sam Walton, a kiskereskedő alapítója 1993-ban megjelent posztumusz önéletrajzában. Sam Walton: Amerikában készült . Miért? Mert a vezetőség pontosan úgy bánik a munkatársakkal, ahogy a munkatársak ezután az ügyfelekkel bánnak. (Waltonnak megvolt a sajátja vázlatos történelem megpróbálva elkerülni a dolgozók fizetését.)
2011-ben a vállalat átállította a 401(k) tervét, hogy a munkavállalói járulékokat a fizetés 6 százalékáig igazítsa, ami megköveteli az alkalmazottaktól, hogy megtakarítást tegyenek nyugdíjba.
MI Walmart becsléseink hogy egy munkatárs 2011-ben óránként 10 dollárért 6300 dollárt veszített volna a terv eltörlése következtében. Kory Lundberg, a Walmart szóvivője elmondta, hogy a nyereségrészesedési változás óta a Walmart több pénzt fektet be a munkatársak nyugdíjba vonulására, a munkatársak pedig többet takarítanak meg nyugdíjakra. Elmondta, hogy a cég nem hozza nyilvánosságra a teljes számokat, hogy mennyit költött akkor a jelenlegihez képest.
A GOP adótörvényének köszönhetően a Walmart több készpénzt szabadít fel – az adócsökkentés miatt idén 2 milliárd dollár plusz bevételre számít. Walmart januárban mondta a 11 dolláros béremelés körülbelül 300 millió dollárjába kerülne ebben a pénzügyi évben, és a bónuszok egyszeri 400 millió dolláros költséget jelentenének az előző pénzügyi évben.
Lundberg elmondta, hogy a részvényesi juttatások és az alkalmazottak bére nem vagy-vagy forgatókönyv a vállalatnál. Mindkettőt megtehetjük – mind a részvények visszavásárlásába, mind a társult vállalatainkba fektethetünk be – mondta.
De bár nem lehet tudni, hogy a Walmart milyen árfolyamon vásárolja vissza részvényeit 2019 vége előtt, tegyük fel, hogy idén 10 milliárd dollárt költ. Ha ehelyett úgy döntene, hogy ezt a pénzt arra az 1 millió munkásra költi, akiknek januárban megsegített, sokat tehetne.
A Roosevelt Institute becslései szerint a visszavásárlások átirányítása a bérekre 5,66 dolláros béremelést jelentene az alkalmazottak számára. Ez 11 dollár helyett 16,66 dolláros kezdőbért jelentene, és az éves alapbér 29 445 dollárra történő emelését 19 448 dollárról.
Vagy a Walmart módosíthatja a társult részvényvásárlási tervét, egy olyan már létező programot, amely lehetővé teszi a dolgozóknak, hogy részvényeket vásároljanak fizetésből levonva, és 15 százalékos vásárlást biztosítanak akár évi 1500 dollárig.
Ha a Walmart 10 milliárd dollárt osztalékra cserélne, és helyette alkalmazotti részvényjuttatásokká alakítaná, a kutatók becslése szerint 1 millió alkalmazott juthat egyenként körülbelül 113 Walmart részvényhez.
A Walmart szóvivője vitatta a jelentés becsléseit, és azt mondta, hogy az alkalmazottak bérének emelése sokkal költségesebb lenne.
Lenore Palladino, a Roosevelt Institute vezető közgazdásza és politikai tanácsadója, aki Adil Abdela kutatótársával együtt írta a Walmart visszavásárlási tanulmányát, azt mondta, hogy jól dokumentált, hogy az ilyen programok segítenek abban, hogy az alkalmazottak úgy érezzék, hosszú távon befektetnek a munkahelyükre, és jólétet is teremtenek. Nem világos, hogy hány Walmart-alkalmazott él a program előnyeivel, de az alacsony béreket tekintve nem valószínű, hogy közülük sokan tudják hasznosítani.
Egyre növekszik az érdeklődés az iránt, hogy a vállalatok profitjukat a munkavállalókkal – nem a részvényesekkel – osszák meg
A vállalati Amerikában uralkodó elképzelés az, hogy fontosabb a részvényesek jutalmazása, mint a dolgozók fizetésének emelése – az igazgatótanácsok bizalmi kötelessége figyelni befektetőiket, és a visszavásárlások egyre népszerűbb módja a részvényárfolyamok emelésének és a Wall Street boldogulásának. .
Cory Booker (D-NJ) szenátor márciusban olyan jogszabályt terjesztett elő, amely előírja, hogy a saját részvényeiket vásárló cégek is fizessenek ki munkavállalóiknak. Ugyanebben a hónapban Szen. Tammy Baldwin (D-WI) olyan törvényjavaslatot terjesztett elő, amely megnövelné a részvények visszavásárlásával kapcsolatos közzétételeket, és előírná az állami vállalatoknak, hogy lehetővé tegyék, hogy a munkavállalók közvetlenül megválasszák igazgatótanácsuk egyharmadát.
De a Walmart – vagy a vállalati Amerika többi része – nem ebbe az irányba halad.
A vállalatokon belül az a gondolat, hogy minden vagyont ki kell osztani a részvényesek között, ami nem a legjobb módja egy vállalkozás vezetésének, mondta Palladino, a Roosevelt Institute munkatársa.
Idén a Walmart az változó éves közgyűlésének formája. Régebben ugyanazon a napon fogadta a részvényeseket és a munkatársakat egy nagy összejövetelen. Idén május 30-án tartotta a részvényesi szavazást, június 1-jén pedig külön találkozónak ad otthont a munkatársak és a részvényesek számára.
Randy Hargrove, a Walmart szóvivője elmondta, hogy a Walmart munkatársait mind meghívják a pénteki összejövetelre, amely szerinte a cég dolgozóinak ünnepe. Egyszerűen úgy éreztük, hogy az időnk hatékony felhasználása, ha felosztjuk ezeket a formátumokat – mondta.
Eközben a Walmart részvényei lemaradt az S&P 500-nál Az elmúlt öt évben, és Iny szerint ez jelzés lehet a befektetők számára, hogy a visszavásárlások nem jelentenek megoldást a kiskereskedő alulteljesítményére.
Erős befektetői érv szól amellett, hogy a társaságnak nem szabad annyi részvényt visszavásárolnia, mint amennyit megtesznek, és van egy jobb út is – ez az, ha mélyebben fektetnek be a társulásaikba – mondta.
Frissítés: A történetet frissítettük a részvényesi javaslatok kudarcával.
